这个座谈会,有生企
的陈劲参加。
工人反驳,认为
作工的素质,不是你们想象中的那样差。
除非,只经过三门的人,即从家门到校门,再到机关门的人,直接空降成某方领导,才不会像远峰这样事无
细都要过问。
远峰说:“什么叫
理。不仅仅是技术指标,对人的
理,比什么都重要。希望你们把这类
况调查清楚,全
整改到位。检验时的活,就是检验员
的,包括把要检验的单件搬动,而不是叫
作工停
手中的活,去当佣人。”
远峰记
这个事,说:“只要是科学的设计,必须执行到位。哪一个敷衍,第一次警告,第二次,直接
岗。有令不行,怎么建设现代化企业。在一个家中,不听话的孩
,是要挨打的。”
座谈会。
但有些问题,不是这样的座谈会上可以解决的。座谈会只是找到解决问题的线索。
但现在,他已经越权。
“为什么要叫
作工人把工件搬来搬去,检验员是老爷吗?即便要搬运,他们就不能自己动手搬一搬。叫
作工人这样搬来搬去,这是不是浪费了
作工人的时间?你考虑过这个问题吗?”远峰的脸
沉着。
他与职工代表,面对面讨论加班这个问题。
举一反三。
陈劲问:“质量能不能保证。”
工人给
建议,需要加班的活,给
量化指标,包
所需要的活,
时间,
作者掌握。说白了,这类似于一揽
买卖。这样,加班的时间会缩短。
座谈会后,针对工人们提
的问题,远峰去同柏
通气,要开一个生产现场办公会。
在场的几个
门负责人,都低着
。
基于这
考虑,远峰要向工人们征求解决这个问题的办法。
这个现场办公会,远峰的目的,是要解剖麻雀。
凡是从生产生活一线起来的
或
理者,都有事必躬亲的习惯。
这个会,他
为董事
可以直接开,但越权,
了他不该
的事。
参加现场办公会的质检
蓝琳琳,说
检验员的理由,因为,有工人把没有
检的混到
检过的单件中。
远峰听
来了,这不是混检的问题,是检验员生懒。
远峰盯上了一个工人反映的问题,
芯
加工,每次是
检,为什么要把
检的所有加工件搬运
检验间?
“......”蓝琳琳没法回答,她没往这方面想这个事。
“再说,这个不是问题的
心。搬运到检验间后,你们检验员
检过后 ,又要我们再搬运回来。要是混检的话,从检验间搬运回来后,照样可以啊。”
工人说:“质检有标准,质检
的人,不可能只吃
饭。”
远峰不想让蓝琳琳过于难堪,面向束凯,问:“区块
理,当初设计很不错的。可现场并不是这样。这也关系到工作效率的提
。有时候,加班,就是因为这个浪费了时间。”
要纠正,有些困难。
束凯回答,“这个事,提醒过生产分厂多次,只是没有执行。
面在敷衍,说不利于加工。”
这样的对话,因为有一线工人在场,往往能够接通到问题的
心。
群众是真正的英雄,不是
上一说。工人们在生产一线,有许多想法。有的,不一定对。但,其中会有一些让人
前一亮的想法。
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