想到一个还算不错的主意。
不过有一
,是孟箬没想到的。
优质的产品,自然能留存不少
店的顾客。
虽然赛西莉亚对标的消费人群是
英阶层,和她对标的人群不同,但人都是喜新厌旧的,看到新店开业,不
是谁,大家难免好奇过去看看。
而且因为背靠乐玛这个大资本,赛西莉亚有三分之一的门店是开在百货大楼里。
孟箬翻着近一个月的门店销售额,眉
锁。
等到赛西莉亚门店开到跟思甜的门店数量齐平时,影响就立即显现
来。
这想要通过快速扩张来侵占市场的野心简直不要太明显。
赛西莉亚一店开业后仅过了一个星期,二店三店就
跟着开起来了。
不仅仅是乐玛投资建的百货大楼,还有别的百货大楼。
赛西莉亚走西式风格,那她不如反其
行之,走赛西莉亚截然不同的中式风格。
而孟箬的思甜烘焙坊就接地气很多,有
走
沉市场的意思,
纳的是普通老百姓这一层级的消费群
。
顾客一去赛西莉亚,相对应,思甜的生意自然就差了。
孟箬坐在办公桌前,枯坐了一
午,忽地,灵光一闪。
乐玛可是投资了数千万准备侵占烘焙市场的,她呢
上才多少钱。
孟箬
了半个月的时间定
三家店的铺面,再用一个月的时间装修购买设备,这样就能赶在乐玛百货的烘焙品牌面市之前把店开好。
思甜烘焙坊目前还是八家店。
跟大资本比烧钱速度,那不是自寻死路是什么。
除了价格贵
,没别的
病。
这三家店同样比较分散,这样一来,申市的五个区都有思甜烘焙坊的门店,而且都是
闹的街边店。
不得不说,乐玛百货作为大公司,
品牌定位还是很有一
,这
致西式风格,恰恰
准踩中了都市
英层的需求。
无论是品牌logo,还是门店装修,乍一看都很小布尔乔亚。
赛西莉亚是
端
致的西式,思甜则走古典
致的中式。
换句话说,赛西莉亚走的是
客单路线,而思甜烘焙坊走的是靠量取胜的路线。
等三家店都开业后,乐玛百货旗
的烘焙品牌也正式面市了。
闭店,缩小规模吗?
偏偏有的地区,两家店离得还很近。
整个门店的装修风格,同样采用的西式风,品牌logo用的那
手写英文
,旁边跟着小一些的中文字
。
要真到了那个局面,那整个烘焙市场就是赛西莉亚的天
了。
但就目前各店的销售业绩来看,
况不容乐观。
若想在这场资本的游戏中存活
去,那她就必须想
真正有效的应对措施。
到时候,整个申市估计便是走几步就能看到一家赛西莉亚的面包店,而其他品牌的面包店估计则是寥寥无几。
但让她没想到的是,仅过了一个星期,赛西莉亚的二店三店就
接着开张。
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百货大楼最不愁的就是客
量,而开在百货大楼里的赛西莉亚面包店,生意自然也不会差。
照这个开店速度,不用一年,赛西莉亚就能将门店开到一百家。
短短一个月的时间,赛西莉亚在申市的门店数量就到了十家。
之后,赛西莉亚就保持这一个星期两三家店的速度,在一个月的时间
连开了十家店。
赛西莉亚背靠乐玛百货,乐玛百货又是国外的企业,他们
面包技术自然不差。
孟箬坐在椅
上咬
沉思。
回一次开三家店。
有钱有技术,面对这样的对手,孟箬从没想过以蛇吞象,打败赛西莉亚,她想的是,思甜能在这场资本侵占市场的战争中苟
来就不错了。
起初,赛西莉亚刚开第一家店的时候,孟箬的六店七店八店也刚开不久,所以她暂时持观望态度,并不急着开店扩张。
孟箬去其中一家门店看过,赛西莉亚的面包西式,且很
致。
如果她此刻面前有个折线图,她便能清楚地看到,在赛西莉亚开到八家店的时候,思甜门店的营业额开始呈现明显
趋势。
这才两个月,孟箬的思甜烘焙坊就受到如此冲击。
而且他们工厂的生产线全是从本国引
,生产
程不知
要比孟箬的小破厂先
多少倍。
后面的时间,她要怎么熬过去。
赛西莉亚还只有三四家店的时候,对思甜烘焙坊的影响还不算很大。
看着赛西莉亚如此惊人的开店速度,孟箬便知
想跟赛西莉亚拼门店数量,那就是自寻死路。
乐玛百货的烘焙品牌,名字很西式洋气,叫赛西莉亚。