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第10节(2/2)

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盛怀扬弯了弯,“夏总才很好,逻辑却不行。”

年收五千万?

“夏时初,攻辩的关键在攻,不在辩,你要找对方漏,抓住对方的漏,懂吗?”

“5000万。”他缓声,“今年收达不到五千万,四自动解散。”

“时初。”洛逸飞拽了她,给她使,“盛总只说解散四,没说要卸你的职。”

“不需要。”夏时初猛地打断他,“我接受。”

“盛总、夏总,我看指标的问题晚再商量商量。”洛逸飞来打圆场。

“凭公司不养闲人、凭四不是自负盈亏!”

盛怀扬靠向椅背,示意她继续。

她一条条列来,据理力争。

没错,四和公司其他团队最大的不同就在不用自负盈亏。

去年一业绩也才1.7亿,那是洛逸飞这个在业界响当当的王牌,带着9个保代、近百号人打拼来的战果。

“哦?”盛怀扬轻挑嘴角,饶有兴致地看向她,“那你说,公司应该用什么标准?”

“好!今年四年收达5千万,完不成四解散,团队人员随公司安排,我夏时初引咎辞职。”

其余三人齐齐看向她,底俱是震惊。

气,“我会努力的。”

“夏时初,自相矛盾说的就是你这样。”

听见前一句刚想怼回去的夏时初在一句后气势来。

完全不同的称谓将她唤醒,她听见他不咸不淡地说,“你一边说四因为项目未完结不能产生收益,一边又让公司以项目预期收益考模拟利,这不是自相矛盾?”

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他的话句句直中要害,打得她毫无还击之力。

最后,得结论,“如果非要考,我认为应该考人均模拟利,也就是现有项目人均预期创收平。”

“夏总认为试成功了吗?”盛怀扬反问。

“那得看衡量标准是什么?”夏时初寸步不让。

看他,夏时初接着说,“既然没有收,考就更不合理了,另外……”

“暂时就这些。”夏时初较劲一般盯着他。

“有项目不等于有收益,这一不需要我提醒你吧?”

这几年,在暗暗排外的华尔街,他能在铭基这样的国际大投行升任执行董事,过全球瞩目的并购案,已经证明其实力。

夏时初一愣,脑海里猛地闪零碎的画面——

“夏时初……”

“夏时初,打辩论是嘴利索就行吗?要讲逻辑。”

夏时初瞪着盛怀扬,从齿里挤三个字,“凭什么?”

“ipo项目周期,业务收都得等到项目成后,四刚成立1年多,新承揽的业务全在项目前期,考单年收,自然不合理。”

“如果,你认为无法接受这个指标,四现在就可以解散,人员合并到……”

9个人里,除了夏时初和一个新vp是保代,其余人全是初阶的经理和分析师,还有俩不到一年的实习生,要完成五千万的年度指标,不是人所难是什么?

话到这份,大家都不知该怎么挽回。

这一反问,夏时初顿时也来了脾气,“盛总想我怎么努力?”

如此,夏时初还是不服气,“当初成立四就是想打破包模式,一个试。”

“对对,还是再协商一。”老言帮衬。

“对。”

“怎么努力法?”他挑眉问。

“四都不在了,我这个老总还留着嘛?”夏时初朝其余三人笑笑,“如果真到了那天,还请各位老总能给我那群小崽留个好坑,你们知的,他们活都不错。”

“ipo项目周期是只针对四,只针对你?”盛怀扬步步,“还是说,你除了ipo就不会别的,没能力、没办法承承揽别的投行业务?”

她死死咬住,不让自己半分弱态。

此话一,不止夏时初,其余三人也面

盛怀扬睨了她咬,眸光微动。

盛怀扬:“还有吗?”

……

“夏时初,你要记住,辩论不是辩倒对方,而是说服评委和立场不明的现场观众。”

“夏总!”

在gc,除了中后台,其余业务团队全实行包制,简单说就是营销费用、人员成本皆由团队自行支付,一人多,可是那近百人全靠洛逸飞赚来的钱养着。

朱波和老顿时觉得刚才盛怀扬对自己的敲打着实仁慈,至少没压来这么离谱的任务。

“我们四人少,考总量肯定不行。”

“不用了。”夏时初投给他们一个谢的神,再转直视盛怀扬,“5千万,对吧?”


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